Un negocio es un deporte intelectual que genera efectivo libre y trabaja con el dueño, sin el dueño y a pesar del dueño.

Creo que lo más valioso ha sido el cambio de mentalidad que me ayudaste a desarrollar: aprender a pensar en grande, a visualizar mi empresa como una organización con un enorme potencial de crecimiento y, sobre todo, a creer verdaderamente que era posible lograrlo.

Ese cambio de perspectiva tuvo un impacto profundo en mí. Me permitió dejar de pensar en las limitaciones y comenzar a proyectar el negocio con una visión mucho más ambiciosa, con la confianza de que podíamos llegar mucho más lejos.

Lo segundo que valoro enormemente es tu metodología y las herramientas prácticas que compartes. Siempre he pensado que son como recetas de cocina: conocimiento empresarial de muchísimo valor, condensado, sintetizado y estructurado de tal manera que puedes llevarlo directamente a la práctica.

Conceptos como construir una empresa que funcione para ti, y no al revés, desarrollar procesos, profesionalizar la toma de decisiones y crear estructuras que permitan escalar el negocio fueron fundamentales para mi evolución como empresario.

Lo que más valoro es precisamente esa combinación: ayudarte a pensar en grande, pero también enseñarte cómo hacerlo realidad.

Lo he dicho muchas veces y lo seguiré diciendo: el año y medio que trabajamos juntos en coaching y mentoring fue una plataforma fundamental para el crecimiento y la transformación de mi empresa.

Uno de los aprendizajes más importantes fue el financiero. Gran parte de mi formación para entender, interpretar y utilizar las finanzas como una herramienta estratégica para tomar decisiones se la debo a tu programa Finance Key.

Y hay algo que siempre me ha parecido extraordinario: después de llevar muchos años emprendiendo, enfrentando innumerables problemas, retos y escenarios empresariales, logré adquirir en un solo fin de semana conocimientos financieros que no había conseguido desarrollar en años de experiencia. Ese aprendizaje cambió significativamente mi manera de analizar el negocio y tomar decisiones.

En cuanto a resultados, hoy somos un grupo empresarial de casi 300 colaboradores, con varias empresas, una subsidiaria en el extranjero y presencia comercial en cuatro o cinco países.

Son logros que, cuando comenzaba mi camino como emprendedor, parecían muy lejanos. Porque una cosa es soñar con construir una gran empresa y otra muy distinta es saber cómo materializar ese sueño.

Y creo que ahí está precisamente el gran valor de tu trabajo: me ayudaste a construir el puente entre la visión y la ejecución.

Las herramientas, los principios y las metodologías que aprendí contigo sentaron bases fundamentales para profesionalizar, estructurar y escalar nuestro negocio.

Por supuesto, construir una empresa es un proceso de muchos años, con innumerables aprendizajes y retos, pero tengo muy claro que tu acompañamiento marcó un antes y un después en mi trayectoria empresarial.

Desde los años en que tuve el programa de coaching hemos crecido 200 veces lo que vendíamos en aquellos años.

Tan bueno fue el impacto en la empresa que años después desarrollamos un programa para que nuestros distribuidores pudieran beneficiarse de esta metodología.

Te agradezco mucho, Arturo, por haber sido parte importante de ese camino.

Lo que mejor hace Arturo es ver lo que un empresario no puede ver.

Como empresario, pudimos escalar nuestra empresa de 5 unidades a 80 en el transcurso de 15 años.

Arturo es un coach muy claro en sus exposiciones y recomendaciones; busca ser práctico con las soluciones y muestra una metodología consistente en cada asesoría.

Arturo nos ha acompañado en gran parte de los 20 años que tiene SC Empresarial. Nos ha apoyado en nuestra evolución y crecimiento (8x financieramente y 6x en la estructura organizacional), y hemos podido armar una estructura organizacional que ha potenciado nuestro crecimiento.

Ajustamos conceptos financieros, comerciales, de ingeniería organizacional y de estrategia empresarial, entre otros. Su material de apoyo es muy útil y práctico, y es de gran valor tener acceso continuo.

Las actividades de relacionamiento nos han permitido compartir nuestros servicios con los de otros participantes, siempre buscando esquemas de beneficio para todos. El análisis de costo-beneficio de sus servicios ha sido muy positivo.

Lo que haces mejor es retarnos a pensar en nuestra situación actual y en cómo debería ser nuestra situación ideal. Lo que más valoro son las herramientas prácticas que compartes con nosotros abiertamente.

Como resultados concretos, puedo decirte que tengo la planeación de mi empresa hasta 2030 con pasos y actividades muy concretas, y que he seguido analizando y mejorando mi estrategia constantemente.

Ahora tenemos más información y un mayor entendimiento del porqué de nuestros resultados y de la forma en que debemos movernos para ir mejorando.

Lo que consideramos que haces mejor como nuestro coach es darnos claridad, orden y foco. Nos ayudas a ver lo importante, a alinearnos como equipo y a llevar las cosas a la acción. Lo que más valoramos de trabajar contigo es tu escucha, tu experiencia empresarial y que nos retas a pensar como empresarios.

Como resultado concreto: antes de trabajar contigo trabajábamos mucho de forma reactiva y sin una estructura clara. Hoy tenemos más orden, definimos roles, mejoramos nuestra organización y hemos logrado avanzar en contrataciones clave para el crecimiento de la empresa.

Gracias por acompañarnos en el crecimiento de la empresa.

Me siento muy satisfecha del trabajo con Arturo, porque es una persona muy profesional que siempre está viendo el bienestar y el crecimiento de la empresa como si fuera suya. Me gusta su manera de trabajar porque es muy enfocado y, si detecta áreas de oportunidad en el camino, las va resolviendo; quiere ver realmente una evolución.

Creo que en nuestra empresa al principio hubo cierta renuencia a tener un coach, pero poco a poco Arturo se ganó nuestra confianza. Así como pide tareas, también reconoce a las personas cuando las van logrando, por lo que crea un ambiente adecuado para el crecimiento.

Hemos podido profundizar en los temas financieros y ver dónde estaban las áreas en las que nos convenía enfocarnos, pues andábamos más preocupados por vender más que por el equilibrio y la fortaleza de la empresa. Estamos muy entusiasmados con su apoyo, pues sabemos que nos está llevando a tener mejores resultados y, con ello, a la trascendencia de nuestra compañía.

Considero que lo más valioso es que cada vez que te he compartido una situación o problema, siempre me has orientado a buscar la solución, además de proporcionarme las herramientas (cuestionarios, cursos, recomendaciones, etc.).

Logramos establecer una cultura organizacional, procesos, cadena de mando, delegación de operaciones y la importancia de la comunicación con los colaboradores. Y creo que lo más importante es que ya me salí de la operación en un 80%.

Antes de iniciar con el programa, yo validaba que los pedidos se convirtieran en notas de venta sin errores (precio, ofertas, caducidad), me encargaba de hacer pedidos a proveedores, recibir la mercancía, acomodarla, darle entrada al sistema, surtir los pedidos, entregar la mercancía a los repartidores y estar cuestionando por qué había cuentas sin cobrar. Hoy ya no realizo ninguna de esas actividades.

Mis vendedores salían a ruta y no tenía idea de cuánto vendían ni cuánto cobraban; esa información la obtenía hasta fin de mes. Hoy la tengo al día: sé cuánto vendieron y, antes de salir a ruta, a qué clientes se les debe dar seguimiento de cobranza.

Tu trabajo me ayudó a tener una mejor organización, planeación, prospección y también visión de hacia dónde llevar la empresa.

Tus herramientas fortalecieron mi operación gracias a tu coaching, y me sirvieron para darle estructura y hábitos a la empresa.