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AUTOEVAUACIÓN

Evalúa la condición de tu negocio y tus áreas de oportunidad.

Llena el formulario accede a la autoevaluación y te contactaremos a la brevedad.

¿En qué consiste?

Sólo debes llenar tu datos en el formulario para recibir el enlace que te llevará directo a la evaluación. Está consiste en contestar varias preguntas que están diseñadas para conocer la situación actual de tu empresa y de este modo poder actuar de manera rápida y estratégica en estas áreas.

Unos minutos que cambiarán tu vida y la de tu empresa.

Encuentra las áreas de mejora que acelerarán tus resultados

¡Estás a un paso de agendar tu sesión de coaching!. Si tienes más de 5 años con tu empresa, y facturas más de 10 millones al año, es tiempo de ¡Auto-evaluar! que tan bien lo estás haciendo.

¡Estás a un paso de agendar tu sesión de coaching!. Si tienes más de 5 años con tu empresa, y facturas más de 10 millones al año, es tiempo de ¡Auto-evaluar! que tan bien lo estás haciendo.

¿Qué recibirás?

Lo más importante de todo esto es saber en donde te encuentras para que a partir de este punto podamos diseñar un plan que te lleve al siguiente nivel. Entonces lo primero que debes saber es que tal esta tu negocio respecto a:

Estrategia y Planeación: sino te das el tiempo de identificar cual es la mejor forma de crecer tu empresa, de plantear un destino y de hacer planeación para llegar ahí, imagina el destino de un barco que zarpa sin rumbo, ¿A dónde llegará?

Mercadotecnia efectiva: sin un diferenciador claro que evite que compitas por precio o sin saber transmitir el mismo, o contar con las tácticas para tu crecimiento que generen los prospectos que requiere tu organización difícilmente podrás crecer aceleradamente.

Dominio de ventas; conoces las 6 habilidades esenciales del proceso de la venta y como medirlas, aquí te darás cuenta

Manejo del tablero: ¿qué tan bien manejas la administración de tu empresa?, ¿tienes las herramientas para conocer tu flujos de efectivo por ejemplo?, descubrelo en esta sección.

Productividad: en muchas ocasiones las metas y los planes quedan en 2do término porque simplemente no hay tiempo debido a la enorme cantidad de tareas del día a día, mira cómo andas en este aspecto.

Trabajo en equipo y operación: si tus empleados no están produciendo en la forma en que tu deseas, ¿Qué tal esa tu liderazgo?, ¿se tienen manuales y procesos definidos?, descubre que te falta.

Psicología del Líder: un negocio jamás crecerá más allá que de la capacidad intelectual del propio dueño para resolver problemas y aterrizar su estrategia. Descubre qué tan alineada está tu mentalidad para lograr el éxito que deseas.

Acerca de mi

Arturo Chávez

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Desarrolla tu potencial como líder, mejora la relación con tus colaboradores y obtén mejores resultados para tu organización

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