Seminario online: Finanzas, mercadotecnia y planeación en tiempos de crisis.
1.- ¿Cuál es el rol que como líder de la organización debo asumir?
2.- ¿En qué aspectos debo centrar mi atención?
3.– ¿Cuál es el liderazgo que debo asumir?
4.- ¿Cómo planear y tomar decisiones estratégicas en este momento?
5.- ¿Cuál es el entorno actual para mi empresa y que debo esperar?
6.- ¿Debo invertir?, ¿En qué y cuándo?
¿Cuál es el rol que como líder de la organización debo asumir?
¿Cuál es el liderazgo que debo asumir?
¿En qué aspectos debo centrar mi atención?
¿Debo invertir?, ¿En qué y cuándo?
Acerca de mi:
Empresario, coach de negocios y coach ejecutivo, conferencista y autor del libro: “Comomejorar tu negocio en un 2x3”, donde plasma la disciplina de entrenamiento que debe mantener todo dueño de empresa.
Arturo sostiene que existen mecanismos muy sencillos desde libros, cursos y talleres, hasta programas de coaching personalizados, que pueden motivar, modificar creencias, forma de actuar y, en consecuencia, generar la riqueza, hábitos y los resultados que desean para hacer crecer sus empresas y generar empleos en el país.
Numerosas empresas se han beneficiado con su metodología, incluso su entrenamiento empresarial se ha extendido a países como Chile, Brasil y Colombia. Cabe destacar que en el programa de coaching de negocios personalizado ha alcanzado en promedio un crecimiento en utilidad neta del 45% y generado alrededor de 6 empleos por empresa participante.
El beneficio más importante es que tengo la posibilidad de integrar un excelente equipo de trabajo e incrementar mis utilidades.
Anterior
Siguiente
¡Crea tu equipo ganador y logra el éxito de tu organización!
