metodología real
para tener un negocio de
ALTO DESEMPEÑO
Aprende técnicas comprobadas para diversificar y crecer tu cartera de clientes, tener estabilidad financiera y lograr el estilo de vida que soñaste cuando montaste tu negocio.
Dirigido a Empresarios con una empresa
de alto rendimiento
El coaching ideal si actualmente dependes de uno o dos clientes, si tu equipo de trabajo no sabe tomar decisiones o si simplemente al final de cada mes no sabes dónde queda todo el dinero que entra a tu empresa.
Diseñamos metas alcanzables y tiempos claros para alcanzalos.
Implementamos poderosas estrategias probadas para alcanzar tus metas.
Soporte continuo para guiar el crecimiento de tu empresa.
La mejor forma de acelerar el crecimiento de tu negocio
SESIONES SEMANALES DE
90 minutos
y soporte continuo
DURANTE UN MÍNIMO DE 18 meses
Desarrollar el máximo potencial de tu negocio significa ir más allá de una operación de excelencia, yo te enseño cómo dar ese gran paso en los demás aspectos cruciales para lograrlo.
"El Coaching de Negocios que permite a los accionistas enfocarnos en lo que realmente es productivo"
Juan Carlos Rodríguez
SOCIO Y VICEPRESIDENTE
Estadio W 790 AM
5 FUNDAMENTOS
DE MI METODOLOGÍA
DE COACHING
01
Pensamiento Crítico
Juntos identificaremos los factores críticos que detienen tu crecimiento para potenciarlo, medirlo y controlarlo
02
Entrenamiento
Te ayudaré a desarrollarte como dueño de negocio. Enseñándote a desbloquear pensamientos y creencias que limitan tu crecimiento.
03
Educación
Dominarás las áreas en que todo dueño debe enfocarse. Mercadotecnia, Finanzas, Ventas y Servicio al Cliente.
04
Mentoría
Usa a tu favor las mejores herramientas y metodologías comprobadas que han potenciado el crecimiento de cientos de empresas en México y Latinoamérica.
05
Consultoría
Contarás con mi acompañamiento constante para asegurar el cumplimiento de tus metas.
principales
BENEFICIOS
Tendrás un negocio que trabaje para ti y te permita vivir la vida que has deseado
Obtención de resultados con base a tus metas
Soporte constante y personalizado
Enfoque personalizado a tu empresa
Acceso a un sistema comprobado y diseñado para multiplicar tus utilidades
Aplicarás nuevas estrategias y herramientas de apoyo
Reeducación empresarial aplicable a cualquier situación de negocios
¿Quieres disfrutar todos estos beneficios?
"No permitan que su negocio naufrague, pónganlo en manos de un coach"
Guadalupe Ruiz Bravo
Directora general
Grupo Simon Bolivar
Alcances
DE LA
metodología de Coaching
01
Llevar mejores finanzas
Finanzas
Comprender el lenguaje empresarial es una herramienta fundamental para tener un tablero que permita tomar decisiones eficaces sobre una base sólida.
Objetivo
Gestionar de mejor forma los recursos materiales con los que cuenta la empresa y tomar decisiones acertadas en el manejo de la misma.
Beneficios
- Aprende a administrar de forma eficiente tus recursos financieros.
- Aprende a controlar tu facturación de forma oportuna
- Diseña tu dashboard de negocio para tener la mejor información en tiempo real
- Aprende a tomar decisiones sobre bases contables sólidas
- Aprende a planificar y gestionar de forma eficiente tus deudas
Generar nuevos clientes potenciales
02
Mercadotecnia
Uno de los aspectos más importantes para gozar de los beneficios de un negocio exitoso es el contar con un plan de marketing acorde con la realidad de tu empresa. Con publicidad funcional y dinámica podrás medir de forma eficiente tus resultados.
Objetivo
Gestionar de mejor forma los recursos materiales con los que cuenta la empresa y tomar decisiones acertadas en el manejo de la misma.
Beneficios
- Potencializa el número de prospectos de clientes generados.
- Desarrolla novedosas y efectivas técnicas de publicidad y posicionamiento.
- Aprende los secretos de cómo medir los indicadores clave y haz de la mercadotecnia una inversión y no un gasto
- Aprenderás a hacer publicidad que realmente funcione.
Cerrar más ventas
03
Ventas
La columna vertebral del crecimiento de toda empresa son las ventas. El entrenamiento en ventas resulta una de las mejores inversiones de tiempo y dinero que puedas hacer para tu empresa.
Objetivo
Incrementar la efectividad de cierre y medir la conversión.
Beneficios
- Incrementarás el número de clientes por cada uno de tus vendedores.
- Sitematizaremos tu proceso de ventas.
- Consolidarás las habilidades necesarias para cerrar ventas más exitosamente.
- Dominarás guiones de ventas y manejo de objeciones.
- Desarrollarás la mejor forma de explotar tus diferenciadores como argumentos contundentes de cierre de ventas.
Retener por más tiempo a tus clientes
04
Satisfacción al cliente
Conservar un cliente por mucho tiempo resulta más rentable que buscar y cerrar nuevos clientes. Sin demeritar el esfuerzo e importancia de las ventas, el retener a los clientes resulta tan importante como venderles por primera vez.
Objetivo
Provocar que los clientes se retengan por mayor tiempo, hacer regresen una y mil veces, generar lealtad de los mismos.
Beneficios
- Desarrollarás estrategias para tener una mayor retención de los clientes.
- Trabajaremos en técnicas efectivas que convertirán a tus clientes en tus vendedores cuando refieran tu trabajo.
- Aprenderás a manejar el desarrollo de factores críticos no esenciales al negocio.
Reclutar personal comprometido y calificado
05
Trabajo en equipo
Una empresa es tan fuerte y tan competente como sus colaboradores. Un negocio lleno de gente capaz, motivada y con pleno dominio de las habilidades necesarias, es capaz de generar resultados positivos tanto en ambientes favorables como durante periodos de dificultades en el negocio.
Objetivo
Saber cómo seleccionar mejor a las personas dentro de la
organización y desarrollar un equipo ganador.
Beneficios
- Definiremos un perfil y descripción del puesto.
- Aprenderás a implementar procesos probados y efectivos de contratación.
- Establecerás metodologías de entrevistas y selección efectivos.
- Aprenderás a cuidar factores clave para tener un equipo de trabajo motivado y con la convicción de trabajar por los objetivos de la empresa.
Aprender a hacerlo usted mismo
06
Sistemas de desarrollo
La clave de una empresa que funcione sin el dueño es que se puedan implementar sistemas que permitan la ejecución de procesos clave.
Esto se da por medio de la generación de procesos, manuales, descripciones de puesto, implementación de cultura ganadora y productiva, entre otros procesos que pueden darse sin que el dueño los lleve a cabo.
Objetivo
Incrementar la productividad de las personas.
Beneficios
- Se fijan metas comunes para que todo el equipo trabaje hacia ellos.
- Aprende a delegar de forma eficaz los procesos a las personas indicadas dentro de tu empresa.
- Se generarán manuales y documentos que establezcan por escrito las responsabilidades de cada quien.
- Establecerás dashboards precisos para medir la productividad de cada miembro de la organización.
Acerca de mi
Arturo Chávez
Acerca de mi
Formación
Acerca de mi
Empresario, coach de negocios y coach ejecutivo, conferencista y autor de los libros «Cómo mejorar tu negocio en un 2×3» y «Crece tu empresa ¡Atrevete!», donde plasmo la disciplina de entrenamiento que debe mantener todo dueño de empresa.
Trabajo con emprendedores y dueños de negocio y los ayudo a abrir sus ojos, a darse cuenta de sus errores y evitar los que aún no cometen. Les proporciono disciplina, visión y acción con herramientas sencillas que marcan una gran diferencia entre el antes y el ahora. Con ello, mis clientes logran todas sus metas más rápido, más eficientemente y de la manera más divertida posible; lo cual les permite vivir su mejor versión de vida, pues cuentan con un sistema y una metodología probados y en constante evolución para traer lo mejor del mundo. En términos de desarrollo empresarial, lo que reciben las PyMEs de habla hispana es simplemente invaluable.
¿Cómo he contribuido en el desarrollo de las pymes?
Numerosas empresas se han beneficiado con mi metodología, incluso mi entrenamiento empresarial se ha extendido a países como Chile, Brasil y Colombia. Cabe destacar que en el programa de coaching de negocios personalizado he alcanzado en promedio un crecimiento en utilidad neta del 45% y generado alrededor de 6 empleos por empresa participante.
Formación
Me gradué como Ingeniero en Sistema de Información del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey donde también curse una maestría en Administración con especialidad en Estrategia.
Cuenta con una trayectoria de más de 17 años en áreas como servicio al cliente, ventas, mercadotecnia, finanzas, recursos humanos, reingeniería y administración de proyectos.
Ha participado en programas de televisión y radio, asimismo como columnista en diversos periódicos y revistas.
Debido a su éxito y espectacular crecimiento en el apoyo a empresarios y resultados obtenidos en el 2011 el Mtro. Chávez fue nombrado Coach número 1 del mundo por la firma que lo certificó.
Su interés y experiencia por el crecimiento empresarial en México, lo encaminó a fundar hace 15 años Business Coaching Firm, Aceleradora de Empresas certificada por el Instituto Nacional del Emprendedor (INADEM) organismo que forma parte de la Secretaría de Economía.
Business Coaching Firm está acreditada por MathMarketing, empresa australiana líder en el manejo de mercadotecnia y ventas B2B, y por la international Coach Community para impartir coaching ejecutivo y coaching de equipos.
"Es cómo ser un diamante y mi Coach me ha dado las herramientas para lograr el corte preciso para convertime en el tipo de diamante que quiero ser . Aprendí que los sueños sí pueden cumplirse, siempre y cuando se cuente con las bases sólidas para lograrlo. Durante este proceso también logre crear una red de contactos muy interesantes, pues son contactos que me han logrado aportar mucho valor tanto a nivel personal como profesional. Me encanta la idea de definirme, para poder multiplicarme en varios y crear mi propio ADN laboral".
Omar Oviedo
Joyeros Emblemáticos
A empresarios que facturen anualmente un mínimo de 10 millones de pesos, que desean generar utilidades y tiempo para ellos, que requieran mejorar su calidad de vida y alcanzar sus objetivos financieros.
Los clientes ideales son aquellos dispuestos a aprender técnicas y herramientas que los lleven a un nivel de seguridad y certeza; personas que desean evitar errores cuantiosos e interesadas en poner en práctica mecanismos rápidos y sencillo.
Así como los atletas de alto rendimiento requieren de coaches y asesores para incrementar su nivel de desempeño en un ambiente altamente competitivo, los empresarios de alto rendimiento como tú necesitan un coach de negocios para adaptarse a los cambios propios de la industria y actualizar sus estrategias de venta, mercadotecnia, finanzas y administración empresarial. Tener un coach de negocios ha dejado de ser un lujo, ahora ¡es una necesidad!
La mayoría de los consultores prometen resolver tus problemas en unas cuantas horas o días. Creo firmemente que el éxito de tu formación como empresario radica en mostrarte qué hacer y cómo hacerlo, trabajando a tu lado para alcanzarlo de manera conjunta en un periodo de 18 a 24 meses.
El coaching de negocios es una verdadera inversión a futuro, pues no sólo generarás resultados en tu empresa, también adquirirás una segunda educación ejecutiva que te permitirá repetir logros una y otra vez. Necesitarás invertir en la alineación y mensualmente en el programa mentor durante un mínimo de 18 meses de entrenamiento. Además, tu coach puede sugerirte diversos libros y videos de apoyo. La asesoría es como tener un gerente de mercadotecnia, líder de fuerza de ventas, entrenador, especialista en reclutamiento, finanzas y consultor corporativo, reunidos en una sola persona, lo cual implica una inversión menor a la requerida si contrataras un especialista para cada área.
Con tan sólo un par de horas te mostraré cómo convertir tus esfuerzos en una inversión que rinda resultados en ventas y ganancias, en lugar de representar una carga adicional para tus costos. Siguiendo mis sencillos métodos de prueba y medición, podremos identificar las técnicas adecuadas que nos garanticen resultados exitosos. De manera general, al descubrir las áreas que no funcionan correctamente en tu empresa te ayudaremos a ahorrar, pero es inevitable la necesidad de invertir para producir más dinero; si sólo te enfocas en reducir tus gastos, tus ganancias se incrementarán en un porcentaje limitado.
Hoy. La exactitud y rapidez en la toma de decisiones es clave. Lo que no hagas hoy de una u otra forma será capitalizado por tu competencia. Lo que sabes y has hecho es lo que te ha llevado a donde estás. Para llegar a donde quieres ir tendrás que hacer algunos cambios. Con seguridad aplicarás algo nuevo todos los días. Comenzarás invirtiendo algunas horas para mostrarme todo sobre tu negocio.Juntos desarrollaremos un plan de acción y lograrán resultados extraordinarios.
Existen 5 razones por lo que este sistema funcionará en tu negocio:
1.- Te apoyaremos en las áreas de venta, mercadotecnia, desarrollo y administración.
2.- Te ayudaré a enfocarte en tus metas.
3.- Te mantendrás comprometido en el crecimiento dinámico de tu empresa. Tú estarás invirtiendo en tu éxito y yo te ayudaré a alcanzarlo.
4.- Durante el proceso y conforme sea necesario te enseñaré en forma personalizada, más de 200 estrategias probadas para incrementar tus ganancias, esto te permitirá comprobar rápidamente la efectividad de estos sistemas.
5.- Dispongo de los recursos para resolver cualquier reto que se pueda presentar.
Por supuesto, establecer un plan de trabajo implica mayor esfuerzo, pero nadie dijo que lograr tus metas sería fácil. Los primeros meses necesitarás ajustarte al plan y vencer obstáculos; conforme avances en el programa, el esfuerzo requerido será menor, a corto plazo descubrirás que no estás trabajando más sino diferente. Con el enfoque adecuado, nuestros sistemas y mi asesoría, obtendrás mejores resultados con menor esfuerzo
Un Business Coach inicia con el empresario realizando una consulta de alineación para conocer su negocio (metas, retos, ventas, mercadotecnia, finanzas, y muchos otros temas). Los objetivos principales de la consulta de alineación son:
1. Saber con exactitud la situación actual de la empresa.
2. Establecer metas, tanto profesionales como personales.
3. Obtener información crucial para diseñar un plan de negocios aplicable a los próximos 18 a 24 meses. No es un plan de negocios o mercadotecnia tradicional, es un plan de acción paso a paso, en el cual trabajarás en un programa personalizado.
Adicionalmente, para empresas que cuenten con un equipo mayor a 10 personas, se recomienda el día de alineación, en él se definirán los principales objetivos. Cada persona y departamento generan compromisos para cumplir las metas establecidas, lo cual se traduce en una gran experiencia para todos los integrantes
Claro, entrenar a tu gente es casi tan importante como enseñarte y asesorarte. Para entrenar a tu equipo completo, podrás seleccionar alguno de mis programas de entrenamiento.
Desde una reducción significativa en las horas dedicadas a la operación, hasta un incremento del 45% en las utilidades anuales.
