A empresarios que facturen anualmente un mínimo de 10 millones de pesos, que desean generar utilidades y tiempo para ellos, que requieran mejorar su calidad de vida y alcanzar sus objetivos financieros.

Los clientes ideales son aquellos dispuestos a aprender técnicas y herramientas que los lleven a un nivel de seguridad y certeza; personas que desean evitar errores cuantiosos e interesadas en poner en práctica mecanismos rápidos y sencillos.

Así como los atletas de alto rendimiento requieren de coaches y asesores para incrementar su nivel de desempeño en un ambiente altamente competitivo, los empresarios de alto rendimiento como tú necesitan un coach de negocios para adaptarse a los cambios propios de la industria y actualizar sus estrategias de venta, mercadotecnia, finanzas y administración empresarial. Tener un coach de negocios ha dejado de ser un lujo, ahora ¡es una necesidad!

La mayoría de los consultores prometen resolver tus problemas en unas cuantas horas o días. Creo firmemente que el éxito de tu formación como empresario radica en mostrarte qué hacer y cómo hacerlo, trabajando a tu lado para alcanzarlo de manera conjunta en un periodo de 18 a 24 meses.

El coaching de negocios es una verdadera inversión a futuro, pues no sólo generarás resultados en tu empresa, también adquirirás una segunda educación ejecutiva que te permitirá repetir logros una y otra vez. Necesitarás invertir en la alineación y mensualmente en el programa mentor durante un mínimo de 18 meses de entrenamiento. Además, tu coach puede sugerirte diversos libros y videos de apoyo. La asesoría es como tener un gerente de mercadotecnia, líder de fuerza de ventas, entrenador, especialista en reclutamiento, finanzas y consultor corporativo, reunidos en una sola persona, lo cual implica una inversión menor a la requerida si contrataras un especialista para cada área.

Con tan sólo un par de horas te mostraré cómo convertir tus esfuerzos en una inversión que rinda resultados en ventas y ganancias, en lugar de representar una carga adicional para tus costos. Siguiendo mis sencillos métodos de prueba y medición, podremos identificar las técnicas adecuadas que nos garanticen resultados exitosos. De manera general, al descubrir las áreas que no funcionan correctamente en tu empresa te ayudaremos a ahorrar, pero es inevitable la necesidad de invertir para producir más dinero; si sólo te enfocas en reducir tus gastos, tus ganancias se incrementarán en un porcentaje limitado.

Hoy. La exactitud y rapidez en la toma de decisiones es clave. Lo que no hagas hoy de una u otra forma será capitalizado por tu competencia. Lo que sabes y has hecho es lo que te ha llevado a donde estás. Para llegar a donde quieres ir tendrás que hacer algunos cambios. Con seguridad aplicarás algo nuevo todos los días. Comenzarás invirtiendo algunas horas para mostrarme todo sobre tu negocio.Juntos desarrollaremos un plan de acción y lograrán resultados extraordinarios.

Existen 5 razones por lo que este sistema funcionará en tu negocio:

1.- Te apoyaremos en las áreas de venta, mercadotecnia, desarrollo y administración.

2.- Te ayudaré a enfocarte en tus metas.

3.- Te mantendrás comprometido en el crecimiento dinámico de tu empresa. Tú estarás invirtiendo en tu éxito y yo te ayudaré a alcanzarlo.

4.- Durante el proceso y conforme sea necesario te enseñaré en forma personalizada, más de 200 estrategias probadas para incrementar tus ganancias, esto te permitirá comprobar rápidamente la efectividad de estos sistemas.

5.- Dispongo de los recursos para resolver cualquier reto que se pueda presentar.

Por supuesto, establecer un plan de trabajo implica mayor esfuerzo, pero nadie dijo que lograr tus metas sería fácil. Los primeros meses necesitarás ajustarte al plan y vencer obstáculos; conforme avances en el programa, el esfuerzo requerido será menor, a corto plazo descubrirás que no estás trabajando más sino diferente. Con el enfoque adecuado, nuestros sistemas y mi asesoría, obtendrás mejores resultados con menor esfuerzo.

Un Business Coach inicia con el empresario realizando una consulta de alineación para conocer su negocio (metas, retos, ventas, mercadotecnia, finanzas, y muchos otros temas). Los objetivos principales de la consulta de alineación son:

1. Saber con exactitud la situación actual de la empresa.

2. Establecer metas, tanto profesionales como personales.

3. Obtener información crucial para diseñar un plan de negocios aplicable a los próximos 18 a 24 meses. No es un plan de negocios o mercadotecnia tradicional, es un plan de acción paso a paso, en el cual trabajarás en un programa personalizado.

Adicionalmente, para empresas que cuenten con un equipo mayor a 10 personas, se recomienda el día de alineación, en él se definirán los principales objetivos. Cada persona y departamento generan compromisos para cumplir las metas establecidas, lo cual se traduce en una gran experiencia para todos los integrantes

Claro, entrenar a tu gente es casi tan importante como enseñarte y asesorarte. Para entrenar a tu equipo completo, podrás seleccionar alguno de mis programas de entrenamiento.

Desde una reducción significativa en las horas dedicadas a la operación, hasta un incremento del 45% en las utilidades anuales.