¿Te has sentido preocupado algunas veces por lo que pasa o por lo que no pasa en tu negocio? ¿Te cuestionas y tratas de entender por qué las cosas no salen y los resultados no son los que esperas?. De pronto, en medio de la frustración, te detienes un momento y observas que algunos de tus empleados no hacen las cosas como tú quisieras, y entonces crees haber descubierto la raíz del problema: “Mis empleados no tienen el desempeño adecuado, no se esfuerzan lo suficiente, hacen las cosas únicamente por cumplir, no dan un esfuerzo extra”, y así podríamos seguir con una lista enorme de razones.
Seguramente ya notaste que desde esta perspectiva son los empleados los que parecen ser los culpables de los males del negocio; sin embargo, permíteme que te hable de algunas acciones que podrías poner en práctica contigo mismo y que, sin duda, impactarán en tu equipo de trabajo. ¿Quieres tener buenos empleados? La respuesta es obvia, ¿verdad?.
Sigue leyendo y descubrirás que un líder no sólo nace, también se puede hacer. ¿Cómo? Preparándose, desarrollando habilidades y llevando a cabo estas prácticas:
1) Mejora la comunicación. Da a conocer los objetivos, hacia dónde quieres que vaya el negocio, y presenta las reglas del juego para que sean conocidas por cada uno de los miembros del equipo.
2) Fomenta el trabajo en equipo. Busca la integración de las personas, aglutínalas en torno a ese objetivo común, desarrolla a los integrantes según sus competencias.
3) Desafía el status quo. Cuestiona y busca constantemente oportunidades que te permitan innovar, crecer y mejorar.
4) Atrévete y toma riesgos. Si no lo intentas, ya fallaste; si lo intentas y fallas, seguro aprendiste; y si lo intentas y lo logras, seguro innovaste, mejoraste, avanzaste hacia tus metas o las tres opciones.
5) Piensa a futuro. Desarrolla tu capacidad visionaria, emociónate con el futuro y con las oportunidades por venir.
6) Sé incluyente. Comparte y vende esa visión a tus colaboradores. Haz que sean actores principales de la película que, se me ocurre, podría llamarse: “El gran negocio que viene”.
7) Desarrolla personas. Guía y prepara a tu equipo para que logres resultados a través de ellos. Brinda capacitación y entrenamiento personalizado a cada uno de ellos
8) Aprende a reconocer. Estimula los sentimientos y emociones de la gente, premia sus logros y hazles partícipes en la celebración de las victorias.
9) Siéntete agradecido y dilo más a menudo. El sentimiento de gratitud es indispensable para que las cosas perduren, siéntete agradecido por cada uno de ellos y como han colaborado para la formación de la empresa, repítelo diariamente y verás como todo mejora con la relación que llevas con ellos.
10) Conócete a ti mismo. Si tienes la oportunidad de realizar algunas evaluaciones de autoconocimiento como acerca de tu comportamiento, tus motivadores, inteligencia emocional, etc., hazlo, entre más conozcas tu, más sencillo será comprender a los demás y podrás guiarlos de mejor forma. Cómo decía el legendario Jim Rohn, “trabaja más en ti que en tu propio trabajo”.
¿Qué tal si a partir de hoy comienzas a mejorar ese liderazgo?. El resultado seguramente será un equipo con un mayor desempeño, y, mejor aún, los resultados de tu negocio serán sensiblemente mejores.
Recuerda que si quieres mejorar tu liderazgo el autoconocimiento también forma parte fundamental de tu proceso para convertirte en un líder exitoso.
No pierdas la oportunidad de conocer tus puntos fuertes y débiles como dueño de negocio, en menos tiempo de lo que te tomó leer este correo. Cualquiera que acceda a la autoevaluación de negocios en las próximas 24 horas tendrá la posibilidad de aplicar a una sesión de coaching sin costo en la que yo personalmente me encargare de darte los pasos necesarios para mejorar tu desempeño y lograr resultados.
